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Lecciones de Finanzas

Psicología de la inversión

Teoría de las perspectivas: cómo sentimos de verdad ganancias y pérdidas

Por qué una pérdida duele unas dos veces más de lo que una ganancia igual nos agrada, por qué apostamos para escapar de pérdidas seguras pero pagamos de más por oportunidades de lotería, y cómo los puntos de referencia y el encuadre dirigen en silencio cada decisión de compra y venta que tomas.

13 min Actualizado 9 jun 2026

La economía clásica da por hecho que eres una fría máquina de calcular: sopesas cada elección por tu riqueza total y eliges la opción con el mayor pago esperado. Es una teoría preciosa. También se equivoca con casi todo el mundo, casi siempre. En 1979, dos psicólogos — Daniel Kahneman y Amos Tversky — escribieron cómo de verdad deciden los humanos bajo riesgo, y aquel artículo (llamado teoría de las perspectivas) acabó ganando un Premio Nobel y explicando en silencio la mitad de las tonterías que hacen los inversores. Esta lección es su núcleo. Domina estas cuatro ideas y te pillarás a ti mismo a media metedura de pata durante el resto de tu vida inversora.

El tráiler — adivina primero

Antes de leer — adivina

Adivina antes de leer. Te ofrezco un único lanzamiento de moneda: cara, ganas 11 euros; cruz, pierdes 10 euros. Las probabilidades son 50/50 y la matemática está a tu favor. La mayoría de la gente…

La teoría de las perspectivas se apoya en cuatro pilares. Los tomaremos de uno en uno, cada uno atado a algo concreto que haces con dinero real: (1) juzgas los resultados desde un punto de referencia, no desde tu riqueza total; (2) las pérdidas pesan más que las ganancias; (3) sientes una sensibilidad decreciente, que te vuelve buscador de riesgo cuando estás perdiendo; y (4) distorsionas las probabilidades, sobrevalorando lo raro e infravalorando lo probable. Una quinta idea — el encuadre — los une a todos y muestra cómo la redacción de una elección le da la vuelta a tu decisión.

Pilar 1 — Puntos de referencia: ganancias y pérdidas ¿desde dónde?

Mete una mano en agua helada y la otra en agua caliente, y luego hunde ambas en el mismo cuenco de agua templada. La mano fría grita “¡caliente!” y la mano caliente grita “¡fría!” — la misma agua, sensaciones opuestas, porque cada mano juzga desde un punto de partida distinto. Tu cartera funciona exactamente igual.

Punto de referencia (definición): la línea de base con la que comparas mentalmente un resultado. No experimentas el valor de una cartera como un número crudo a la escala del patrimonio neto de toda tu vida — lo experimentas como una ganancia o una pérdida relativa a algún ancla, normalmente el precio que pagaste, el valor al principio del año o el máximo reciente. La teoría clásica dice que deberías evaluar el nivel de riqueza final. La teoría de las perspectivas dice que en realidad evalúas el cambio desde tu punto de referencia.

Ejemplo resuelto — el mismo millón, dos sensaciones opuestas

Dos personas terminan el día con exactamente 1.000.000 de euros.

PersonaEmpezó el día conPunto de referenciaCómo se siente 1.000.000
Ana500.000500.000Una gloriosa ganancia de +500.000 — euforia
Ben2.000.0002.000.000Una brutal pérdida de −1.000.000 — desesperación

Riqueza final idéntica, emociones opuestas. Un economista clásico diría que están en la misma situación y deberían sentir lo mismo. No lo sienten en absoluto — porque cada uno mide desde un punto de referencia distinto.

Por qué importa para invertir

Tu punto de referencia más común es tu precio de compra, y al mercado le da exactamente igual lo que pagaste. Una acción que compraste a 100 y ahora cotiza a 70 no está “un 30% abajo” en ningún sentido que el mercado respete — sencillamente vale 70, y la única pregunta es si 70 es barato o caro de aquí en adelante. Pero tu cerebro le ha atornillado un cartel gigante de “−30%”, y ese cartel te tentará a aguantar “hasta que vuelva a empate”. Esa única distorsión — negarse a evaluar una posición por sus propios méritos porque estás anclado a lo que pagaste — alimenta el efecto disposición que conocerás en la próxima lección.

Info:

Los puntos de referencia se mueven — y se manipulan

Los puntos de referencia no son fijos. Un mercado alcista resetea el tuyo hacia arriba en silencio (el máximo del año pasado se convierte en la nueva “normalidad”, así que un año plano ahora se siente como una pérdida). Los comerciales lo explotan sin parar: el folleto de un fondo que muestra rentabilidades “desde el suelo de 2020” elige el punto de referencia que más lo favorece. Siempre que sientas una emoción fuerte de ganancia o pérdida, pregunta: ¿comparado con qué? Cambia el punto de referencia y la sensación muchas veces se evapora.

Pilar 2 — Aversión a las pérdidas: las pérdidas duelen unas dos veces más

Imagina encontrar un billete de 50 euros en la acera — un agradable subidón para tu día. Ahora imagina, en su lugar, que se te cae del bolsillo un billete de 50 euros — eso sí que escuece, y te fastidiará durante horas. Los mismos 50 euros, pero la pérdida carga con muchísimo más peso emocional que la ganancia. Esa asimetría es la aversión a las pérdidas, y es la idea más importante de toda esta lección.

Aversión a las pérdidas (definición): el dolor de una pérdida se siente con más intensidad que el placer de una ganancia del mismo tamaño. La regla práctica más citada es que las pérdidas se sienten unas dos veces más fuertes — más o menos 1,5× a 2,5×. La estimación de Kahneman y Tversky de 1992 situó el multiplicador (llamado lambda, escrito λ) en torno a 2,25. Tómalo como una media ilustrativa, no como una ley de la física: λ varía según la persona, el contexto y el tamaño de lo que está en juego.

La función de valor de abajo hace visible la asimetría. Tiene forma de S y pasa por tu punto de referencia en el origen: la curva de las ganancias sube con suavidad, pero la curva de las pérdidas se desploma abruptamente — la misma distancia horizontal desde el centro, una caída vertical mucho mayor. Arrastra el deslizador y lee cuánto peor se siente una pérdida igual.

La función de valor — por qué las pérdidas se desploman más de lo que las ganancias trepanλ ≈ 2.25
Ganancia o pérdida objetivaValor que sientes de verdadPunto de referencia
Una ganancia de este tamaño se siente como…
+58
Una pérdida igual se siente como…
-129

La pérdida escuece unas 2.3× más que la ganancia.

Los resultados se sienten como cambios desde el punto de referencia en el centro, no como riqueza final. El brazo de las pérdidas (izquierda) es mucho más pronunciado que el de las ganancias (derecha): una pérdida del mismo tamaño se siente más o menos el doble de fuerte. Arrastra el deslizador para comparar el valor sentido de una ganancia y de una pérdida igual de grande.

Ejemplo resuelto — la aritmética de la función de valor

La teoría de las perspectivas modela el valor sentido de un resultado con una fórmula sencilla. Para una ganancia de tamaño xx y una pérdida del mismo tamaño, con curvatura α0.88\alpha \approx 0.88 y aversión a las pérdidas λ2.25\lambda \approx 2.25:

v(ganancia)=xαv(peˊrdida)=λxαv(\text{ganancia}) = x^{\alpha} \qquad v(\text{pérdida}) = -\lambda \cdot x^{\alpha}

Toma una cantidad en juego de 100. El lado de la ganancia da un valor sentido de:

v(+100)=1000.8857.5v(+100) = 100^{0.88} \approx 57.5

El lado de la pérdida multiplica esa misma magnitud por λ:

v(100)=2.25×1000.88129.4v(-100) = -2.25 \times 100^{0.88} \approx -129.4

Así que una ganancia de 100 se siente como unas +57,5 unidades de placer, mientras que una pérdida idéntica de 100 se siente como unas −129,4 unidades de dolor. El cociente es 129,4 / 57,5 ≈ 2,25 — la pérdida escuece más o menos 2,25 veces más de lo que la ganancia equivalente agrada. Ese es el número que explica el lanzamiento de moneda del pretest: para que valga la pena lanzar una moneda justa, la ganancia tiene que ser más o menos el doble de la pérdida, porque la pérdida pesa más o menos el doble.

Por qué importa para invertir

La aversión a las pérdidas es el motor de los reflejos inversores más caros:

  • Vender presa del pánico en el suelo. Una pérdida sobre el papel del 30% se siente como una catástrofe del tamaño del 60%, así que la gente se baja justo en el peor momento — convirtiendo una caída temporal y recuperable en una pérdida permanente y materializada.
  • Negarse a aguantar las ganadoras. Una pequeña ganancia se siente bien ahora; el miedo a devolverla (una pérdida futura desde tu nuevo punto de referencia, más alto) te tienta a vender pronto y asegurarla.
  • Tarificar mal el riesgo por completo. Como perder un 20% duele más de lo que ganar un 20% agrada, inversores a largo plazo perfectamente sensatos huyen de una volatilidad que podrían haber capeado sin problema.

Un amigo rechaza un lanzamiento de moneda que paga +110 euros con cara y −100 euros con cruz, aunque el valor esperado es positivo. ¿Qué explicación encaja mejor con la teoría de las perspectivas?

Pilar 3 — Sensibilidad decreciente: por qué perder nos hace apostar

Entra en una habitación a oscuras y enciende una vela — una diferencia dramática, de la oscuridad a la luz. Ahora enciende la centésima vela en una habitación ya iluminada — apenas lo notas. Cada vela extra añade la misma luz física, pero sientes cada vez menos. El dinero es igual: el salto de 10 a 20 euros se siente enorme; el salto de 1.010 a 1.020 se siente como nada, aunque ambos añadan exactamente 10.

Sensibilidad decreciente (definición): cada unidad adicional de ganancia o pérdida se siente menos que la anterior. En la curva de la función de valor esto es el doblez: el brazo de las ganancias es cóncavo (se aplana a medida que crecen las ganancias) y el de las pérdidas es convexo (se aplana a medida que crecen las pérdidas). Y aquí está la consecuencia que más importa — esa forma te hace averso al riesgo cuando ganas pero buscador de riesgo cuando pierdes.

Ejemplo resuelto — elegir apostar para esquivar una pérdida segura

Te dicen que vas a perder dinero con seguridad, pero puedes elegir cómo:

OpciónResultadoValor esperado
A — pérdida seguraPerder 750 con certeza−750
B — la apuesta75% de probabilidad de perder 1.000, 25% de probabilidad de no perder nada(0,75 × −1000) + (0,25 × 0) = −750

Las dos opciones tienen exactamente el mismo valor esperado de −750. Un agente puramente racional y neutral al riesgo es indiferente. Pero ante esto, la mayoría de la gente agarra la opción B, la apuesta — preferiría arriesgar una pérdida aún mayor de 1.000 a cambio de la escasa esperanza de escapar limpia, antes que aceptar los 750 seguros. ¿Por qué? Por la sensibilidad decreciente: en el brazo convexo de las pérdidas, la diferencia sentida entre perder 750 y perder 1.000 es pequeña, pero la diferencia sentida entre “perder con seguridad” y “quizá no perder nada” es enorme. La minúscula probabilidad de la apuesta de una pérdida cero vale más, emocionalmente, que el dolor seguro que te ahorra.

Ahora invierte los signos hacia ganancias (un +750 seguro frente a un 75% de probabilidad de +1.000) y la preferencia se invierte: la mayoría de la gente toma los 750 seguros, rechazando la apuesta que aparenta mayor valor esperado porque, en el brazo cóncavo de las ganancias, más vale pájaro en mano que ciento volando. Averso al riesgo en las ganancias, buscador de riesgo en las pérdidas — la misma persona, la misma matemática, comportamiento opuesto, impulsado puramente por en qué lado del punto de referencia se encuentra.

Por qué importa para invertir

Este es el combustible psicológico para doblar la apuesta en las perdedoras. Una posición está un 40% abajo y mirando de frente una pérdida materializada “segura” si vendes. La sensibilidad decreciente susurra que promediar a la baja — comprar más para bajar tu coste medio — apenas se siente peor (perder un poco más en el brazo convexo cuesta poco en unidades de sensación) mientras te cuelga la seductora esperanza de “volver a empate”. Así que la gente echa dinero bueno tras el malo en posiciones que se deterioran, exactamente el comportamiento de escalada que diseccionarás la próxima lección como el efecto disposición. La jugada racional es ignorar el coste hundido y preguntar solo “¿la compraría hoy?” — pero la curva está hecha para que eso sea casi imposible de sentir.

Rellena cada hueco para completar la lógica de la función de valor.

Elige la opción correcta para cada hueco y comprueba.

Juzgamos los resultados como ganancias o pérdidas desde un , no desde la riqueza total. La función de valor es para las ganancias y para las pérdidas, y el brazo de las pérdidas es además más que el de las ganancias. Por esta forma, la gente tiende a ser al riesgo ante ganancias pero de riesgo ante pérdidas — por lo que los inversores apuestan doblando en una posición perdedora para evitar materializar una pérdida segura.

Pilar 4 — Ponderación de probabilidades: lo raro se siente grande, lo probable se siente pequeño

Pregunta a cualquiera por qué compró un boleto de lotería y te dirá “bueno, alguien tiene que ganar”. La probabilidad real es de aproximadamente una entre cientos de millones — prácticamente cero — pero no se siente como cero. Se siente como una posibilidad real y reluciente. Mientras tanto, un resultado con un 95% de probabilidad de algún modo nunca se siente como la casi certeza que es. Los humanos no usamos probabilidades crudas para decidir; primero las pasamos por una lente deformada.

Ponderación de probabilidades (definición): en lugar de actuar sobre una probabilidad pp, actuamos sobre un peso de decisión w(p)w(p) — y ese peso sistemáticamente sobrepondera las probabilidades pequeñas e infrapondera las moderadas-a-grandes. La relación es una S invertida: se arquea por encima de la línea “justa” de 45° a la izquierda (sucesos raros) y por debajo de ella en el centro y a la derecha (sucesos probables).

El gráfico de abajo dibuja el peso de decisión frente a la probabilidad real. La diagonal recta es cómo debería ponderar cada probabilidad un agente racional; la línea curva es cómo lo hace la gente de verdad. Arrastra el deslizador y observa la brecha: muy lejos, en las probabilidades pequeñas, la curva queda por encima de la línea (das a los sucesos raros más peso del que merecen), mientras que en el centro carnoso queda por debajo (te encoges de hombros ante los sucesos probables).

La curva de ponderación de probabilidades — sobrevalorar lo raro, infravalorar lo probableγ = 0.61
Cómo la pondera la gente de verdadPonderación racional (w = p)
Probabilidad real
2.0%
Peso que le das de verdad
8.1%

Los sucesos raros se sienten más grandes de lo que son

La diagonal es la ponderación racional (peso igual a probabilidad). La curva es cómo siente la gente las probabilidades de verdad: las probabilidades pequeñas (premios de lotería, cracs raros) se inflan; las moderadas-a-altas (el aburrido resultado probable) se descuentan. Arrastra el deslizador para leer la brecha en cualquier probabilidad.

Ejemplo resuelto — lo que cuesta sobreponderar una probabilidad del 1%

Supón que una “acción de cuento” tipo lotería tiene una probabilidad genuina del 1% de un pago de 50× y un 99% de probabilidad de irse a cero. Su verdadero valor esperado por cada 1 euro apostado es:

(0.01×50)+(0.99×0)=0.50(0.01 \times 50) + (0.99 \times 0) = 0.50

Cincuenta céntimos de valor por cada euro que metes — una apuesta terrible; esperarías perder la mitad de tu dinero. Pero bajo la ponderación de probabilidades, ese 1% podría sentirse como, digamos, un 5–6% (la curva lo infla varias veces), mientras que la casi certeza del 99% de pérdida total se descuenta en silencio. Emocionalmente la apuesta se siente más o menos a la par, o incluso atractiva, así que la gente se amontona. La matemática dice “−50% de rentabilidad esperada”; los pesos deformados dicen “sueño de lotería”. Ganan los pesos, y pierde la cartera.

Por qué importa para invertir

La ponderación de probabilidades explica dos errores de aspecto opuesto a la vez:

  • Pagar de más por el alza rara. Las acciones lotería (chicharros, apuestas meme a la desesperada, opciones de compra muy fuera de dinero) están crónicamente sobrevaloradas respecto a sus verdaderas probabilidades, precisamente porque la minúscula probabilidad del premio gordo se infla en la cabeza de todos. Estás comprando un sueño sobreponderado.
  • Pagar de más por la baja rara. La misma sobreponderación hace que el seguro de cola profundo (la “protección” tipo boleto de lotería contra un crac de mercado) sea sistemáticamente caro — la gente paga demasiado por aplacar una probabilidad pequeña, imaginada con viveza.
  • Ignorar lo probable y aburrido. La otra cara: los resultados de alta probabilidad y poco glamur — como “un fondo indexado de bajo coste muy probablemente bate a tu selección de acciones a 20 años” — quedan infraponderados, así que la gente se salta lo casi seguro por la emocionante apuesta a la desesperada.

¿Cuáles de los siguientes comportamientos del inversor están impulsados sobre todo por la PONDERACIÓN DE PROBABILIDADES — sobreponderar sucesos raros o infraponderar los probables? Selecciona todos los que correspondan.

Pilar 5 — Encuadre: los mismos hechos, distinta decisión

Dos yogures. Uno dice “90% sin grasa”, el otro “contiene un 10% de grasa”. Producto idéntico, pero el primero vuela de la estantería. Nada de la realidad cambió — solo las palabras — y aun así las palabras cambiaron tu elección. Eso es el encuadre, y es cómo los cuatro pilares anteriores se cuelan en las decisiones reales: decidiendo, mediante la redacción, si estás mirando una ganancia o una pérdida.

Efecto de encuadre (definición): la forma en que se describe una elección — como una ganancia o como una pérdida — cambia qué opción prefiere la gente, aun cuando los resultados subyacentes sean matemáticamente idénticos. Como la aversión a las pérdidas y la sensibilidad decreciente nos hacen aversos al riesgo ante ganancias pero buscadores de riesgo ante pérdidas, simplemente reetiquetar un resultado puede darle la vuelta a tu apetito de riesgo.

Ejemplo resuelto — el problema de la enfermedad asiática

La demostración más famosa de Kahneman y Tversky. Una enfermedad amenaza a 600 personas; eliges un programa.

Encuadre de ganancia — descrito en términos de vidas salvadas:

ProgramaResultado
A (seguro)200 personas salvadas con certeza
B (apuesta)1/3 de probabilidad de salvar a las 600, 2/3 de probabilidad de no salvar a nadie

Ante esta redacción, la mayoría de la gente elige el A seguro — aversa al riesgo en el dominio de las ganancias.

Encuadre de pérdida — los resultados idénticos, descritos en términos de muertes:

ProgramaResultado
C (seguro)400 personas mueren con certeza
D (apuesta)1/3 de probabilidad de que no muera nadie, 2/3 de probabilidad de que mueran las 600

Ahora la mayoría de la gente se pasa a la apuesta D — buscadora de riesgo en el dominio de las pérdidas. Pero fíjate bien: A y C son el mismo resultado (200 viven = 400 mueren), y B y D son la misma apuesta. Nada cambió salvo “salvadas” frente a “mueren”. El encuadre por sí solo invirtió la preferencia de la mayoría.

Ejemplo resuelto — la misma cartera, dos encuadres

Tienes un fondo. Dos afirmaciones verdaderas sobre él:

  • Encuadre de ganancia: “Está un 12% arriba en lo que va de año.” → Te sientes satisfecho, inclinado a quedarte quieto o añadir.
  • Encuadre de pérdida: “Sigue un 8% por debajo de su máximo de 2021.” → Te sientes decepcionado, inclinado a bajarte o evitarlo.

El mismo fondo, el mismo precio, el mismo día — pero el primer encuadre te empuja a comprar y el segundo a vender. Los brókers, los comerciales de fondos y tu propio monólogo interior eligen encuadres, y cada encuadre invoca en silencio a uno distinto de los pilares de arriba (un encuadre de pérdida despierta la aversión a las pérdidas; un encuadre “desde el suelo” resetea tu punto de referencia). La defensa es reencuadrar toda elección importante al menos dos veces — una como ganancia, otra como pérdida — y comprobar si tu decisión sobrevive a ambas redacciones. Si no sobrevive, manda el encuadre, no los hechos.

Clasifica cada reacción del inversor según el pilar de la teoría de las perspectivas que mejor la explica.

Coloca cada elemento en el grupo correcto.

  • Paga de más por un chicharro con una minúscula oportunidad de un pago de 50×
  • Elige una apuesta con 75% de probabilidad de pérdida mayor frente a una pérdida segura de igual VE
  • Prefiere '90% de probabilidad de conservarlo' frente a '10% de probabilidad de perderlo' — las mismas probabilidades
  • Rechaza un lanzamiento de moneda que gana 12 y pierde 10 pese a las probabilidades favorables
  • Compra un caro seguro contra cracs muy fuera de dinero ante un colapso improbable
  • No vende una acción que está un 30% abajo porque materializar la pérdida se siente insoportable
  • Dobla la apuesta en una perdedora profunda, apostando por una oportunidad de volver a empate
  • Compra al oír que un fondo está 'un 12% arriba' pero vendería al oír que está 'por debajo de su máximo'

La advertencia honesta

La teoría de las perspectivas es uno de los hallazgos mejor replicados de la ciencia del comportamiento — pero es una descripción de cómo elige la gente, no una constante de la naturaleza ni una licencia para portarse mal. Dos cautelas que merece la pena retener:

Warning:

Lee la letra pequeña de la teoría de las perspectivas

  • λ es una regla práctica, no una ley. “Las pérdidas duelen unas dos veces más” es una media útil, pero el multiplicador es dependiente del contexto — cambia con la persona, el tamaño de lo que está en juego, el dominio y hasta la redacción. Algunos investigadores (p. ej. Gal y Rucker) sostienen que la aversión a las pérdidas a veces se exagera. No trates λ ≈ 2,25 como una constante universal; trátala como “más o menos el doble, arriba o abajo”.
  • Explica tu comportamiento; no lo excusa. La teoría de las perspectivas te dice por qué vender las ganadoras, aguantar las perdedoras y perseguir acciones lotería se sienten bien. Nunca dice que estén bien. El sentido de aprenderla es reconocer el tirón y vetarlo — fijarte en “esto es la aversión a las pérdidas hablando” y decidir igualmente por los méritos. La curva es un mapa de la trampa, no permiso para caer en ella.

Empareja cada pilar de la teoría de las perspectivas con su definición de una línea.

Elige un término y luego su definición.

Juntándolo todo

Cinco ideas, una sola imagen: juzgas desde un punto de referencia, sientes las pérdidas unas dos veces más fuerte, te inclinas a apostar cuando ya estás perdiendo, distorsionas las probabilidades y dejas que el encuadre de una elección decida cuál de esos reflejos se dispara. Aquí está toda la lección de un vistazo:

Visión de conjunto

Teoría de las perspectivas — cómo sentimos de verdad ganancias y pérdidas

  • Teoría de las perspectivas
    • Puntos de referencia
      • Ganancias/pérdidas juzgadas frente a una base, no frente a la riqueza total
      • Normalmente el precio de compra o el máximo reciente
      • El mismo 1M se siente como ganancia o pérdida según dónde empezaste
    • Aversión a las pérdidas
      • Las pérdidas duelen ~2× una ganancia igual (λ ≈ 2,25)
      • Rechazar lanzamientos +11 / −10
      • Vender presa del pánico, tarificar mal el riesgo
    • Sensibilidad decreciente
      • Ganancias cóncavas, pérdidas convexas
      • Averso al riesgo en ganancias, buscador en pérdidas
      • Doblar en las perdedoras para volver a empate
    • Ponderación de probabilidades
      • Sobreponderar lo raro → acciones lotería, seguro de cola
      • Infraponderar lo probable → saltarse lo aburrido y seguro
    • Encuadre
      • Los mismos hechos, redacción ganancia vs pérdida, invierten la elección
      • El vuelco de la enfermedad asiática; "+12%" vs "por debajo de su máximo"
      • Defensa: reencuadrar dos veces, ganancia y pérdida
Los cuatro pilares (dependencia del punto de referencia, aversión a las pérdidas, sensibilidad decreciente, ponderación de probabilidades) más el encuadre, cada uno atado a un error de inversión concreto — y la advertencia de que describe elecciones en lugar de excusarlas.

Un repaso mixto — recoge de cada pilar:

Ponte a prueba

Pregunta 1 de 50 correctas

Ana terminó el día con 1.000.000 de euros tras empezar con 500.000; Ben terminó con los mismos 1.000.000 tras empezar con 2.000.000. ¿Por qué se sienten completamente distintos?

Comprueba tu respuesta para continuar.

Ideas clave

Success:

Lo que hay que recordar

  • Puntos de referencia. Sientes los resultados como ganancias o pérdidas desde una base — normalmente tu precio de compra — no como riqueza final. Al mercado le da igual lo que pagaste; a ti también debería darte igual.
  • Aversión a las pérdidas. Una pérdida duele unas dos veces más de lo que una ganancia igual agrada (λ ≈ 2,25 como regla práctica). Por eso la gente rechaza lanzamientos +11/−10 y vende presa del pánico en el suelo.
  • Sensibilidad decreciente. Las ganancias se sienten cóncavas, las pérdidas convexas — así que te vuelves averso al riesgo cuando ganas y buscador de riesgo cuando pierdes, por lo que los inversores apuestan doblando en las perdedoras para volver a empate.
  • Ponderación de probabilidades. Sobreponderas lo raro (acciones lotería, caro seguro de cola) e infraponderas lo probable (el aburrido fondo indexado que probablemente gana). Las probabilidades en tu cabeza están deformadas.
  • Encuadre. Los mismos hechos redactados como ganancia frente a pérdida le dan la vuelta a tu elección (problema de la enfermedad asiática; “+12%” frente a “por debajo de su máximo”). Reencuadra toda decisión importante dos veces antes de actuar.
  • La advertencia. λ es dependiente del contexto, no una constante, y la teoría de las perspectivas describe tus elecciones — no las excusa. Conocer la trampa es lo que te permite vetarla.

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